Jedes Handwerksunternehmen unterliegt einer Unternehmensstruktur oder besser gesagt einem Firmenorganigramm. Das Firmenorganigramm besteht aus dem Chef, aus den Mitarbeitern, aus der Verkaufsstruktur, aus der Marketingstruktur, der Werbestruktur, dann ganz wichtig der Produktion, dem Kundendienst, der Lagerstruktur, der Büroorganisation und den Finanzen.

Irgendwo in diesen Feldern haben Sie Ihre ganz besonderen Stärken, hier machen Sie die Dinge auch besonders gut. Und irgendwo haben Sie auch Ihre Defizite. Genau dort setzen wir an und begleiten Sie als externer Dienstleister. Wir werden sozusagen Mitarbeiter Ihrer Firma auf Zeit, um Sie in diesen Bereichen stärker und professioneller zu machen. Denn generell braucht ein Unternehmen nur 2 Dinge zu beherzigen:

Bis zu 20.000 € Förderung
für Ihr Unternehmen!

Unternehemen können durch Bundes- und/oder EU-Mittel gefördert werden. Dazu gibt es in jedem Bundesland unterschiedliche Förderrichtlinien, die berücksichtigt werden müssen. Kontaktieren Sie uns und wir klären in einem Gespräch gerne die Möglichkeiten, welche auf Sie und Ihrem Unternehmen zutreffen, ab.

Woran liegt es, dass man keine geeigneten Mitarbeiter mehr findet?

Wir zeigen Ihnen, ob der Fachkräftemangel Mythos oder Wahrheit ist oder ob es einfach nur an fehlenden Ideen scheitert. Wir haben hierzu ein Seminar entwickelt, dass sich speziell an SHK-Betriebe richtet. Das Seminar basiert auf Erfahrungen & Analysen, die wir in über 23 Jahren in 637 SHK-Unternehmen mit 7.846 SHK-Mitarbeitern, durch die Durchführung des Mitarbeiterseminar "Das Märchen vom glücklichen Mitarbeiter", erhalten konnten. 

Hier wurden die Mitarbeiter über ihre persönliche Meinung über das Unternehmen, über ihre Tätigkeiten im Unternehmen, ihren Vorgesetzten und Mitarbeitern mit 58 Fragen ausführlich befragt. Damit eine wahrheitsgemäße und wertfreie Beurteilung stattfinden konnte, wurde dieses Seminar immer ohne die Geschäftsführung, Inhaber und Familienmitglieder der GF der jeweiligen Firmen durchgeführt.

Anhand der Analyse der Daten aus dem Seminar konnten wir für die jeweiligen Unternehmen Profile erstellen, warum die Mitarbeiter hier arbeiten, warum sie glücklich oder unglücklich sind, wie sie die Vorgesetzten sehen, wie sie ihre eigene Tätigkeit beurteilen und wie sie ihr Umfeld einschätzen. 

So konnten wir genau das Denken und Handeln von SHK-Mitarbeitern analysieren. Warum das so wichtig ist? Weil man nur so genau weiß, wie man SHK-Mitarbeiter glücklich und zufrieden machen kann und somit langfristig an sein Unternehmen binden kann (was aus unserer Sicht, viel wichtiger ist als neue Mitarbeiter zu finden), aber auch um neue Mitarbeiter effektiv zu finden.

Mit diesem Know-how und Wissen bieten wir ein Seminar "Fachkräftemangel: Real oder doch nur ein Märchen" für SHK-Betriebe an. In unserem Seminar lernen Sie konkrete Maßnahmen zur Optimierung von Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter sowie zur Steigerung Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber kennen und profitieren vom gezielten Austausch mit einem SHK-Experten und SHK-Kollegen. Des Weiteren zeigen wir Ihnen, wie Sie zum 1+ARBEITGEBER in Ihrer Region werden und somit Fachkräfte noch besser ansprechen können, so wie die Firma Friedhelm Woortmann aus Westoverledingen.

Bis zu 14.400,- € Förderung

Für alle KMU (Sanitär, Heizung & Klima-Betriebe) gibt es eine neue Förderung vom Bundesministerium für Arbeit & Soziales, um z. B. das Thema Mitarbeiterbindung & Mitarbeiterfindung effizient umzusetzen. Mit dieser Förderung können KMU eine Förderung von bis zu 14.400,- € erhalten (davon muss 20 % als Eigenanteil geleistet werden). Bis dato gab es die Bafa-Förderung und das waren nur 3.000,- € Förderung (Eigenanteil lag bei 50 %). Jeder SHK-Betrieb sollte diese Förderung jetzt nutzen.Wir sind für diese neue Förderung bei INQA-Coaching für die SHK-Branche zertifiziert.

Kontaktieren Sie uns, gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot für ein Mitarbeiterbindungs- und -findungskonzept.

Verkaufen oder beraten?

Sie haben Recht! Natürlich muss ich einen Kunden zum Thema Energieeffizienz, Brennwerttechnik, Wasseraufbereitung oder Badmodernisierung beraten. Aber wenn ich nur berate und der Kunde dann woanders kauft, dann habe ich ja mein Ziel verfehlt.

Deshalb ist unser Ansatz, Verkaufskonzepte zu entwickeln mit integrierter Beratung. Diese Verkaufskonzepte sind so intelligent und einfach aufgebaut, dass jeder der sie anwendet, damit 100 Prozent erfolgreich ist.

Zusätzlich gibt es auch ein bestens ausgearbeitetes Konzept "Ein schönes Komplettbad aus einer Hand", dass schon von ganz vielen Kollegen angewandt wird. Unter anderem schaffen einzelne Kollegen damit 170 Komplettbadrenovierungen pro Jahr durchzuführen.